泉州市華拉利鞋服手袋有限公司,座落在福建省泉州市清濛工業區,占地面積50畝,擁有廠房29800平方米,交通便捷,地理環境優越。公司系外商(香港)獨資企業,性生產各種高檔運動鞋、時裝鞋和包袋的廠家,工商注冊資金達3000萬港元,年生產運動鞋250萬雙,包袋450萬件,擁有4天成型全程,電腦自動化控制生產線,現有員工1800多名。公司以"質量、客戶、信譽"為宗旨,"以生產為根本,以質量求發展,以管理出效益&qu……查看全部>>
泉州市華拉利鞋服手袋有限公司,座落在福建省泉州市清濛工業區,占地面積50畝,擁有廠房29800平方米,交通便捷,地理環境優越。公司系外商(香港)獨資企業,性生產各種高檔運動鞋、時裝鞋和包袋的廠家,工商注冊資金達3000萬港元,年生產運動鞋250萬雙,包袋450萬件,擁有4天成型全程,電腦自動化控制生產線,現有員工1800多名。公司以"質量、客戶、信譽"為宗旨,"以生產為根本,以質量求發展,以管理出效益"為理念。與數家大戶建立了良好的合作關系,并于1999年通過ISO9002質量體系認證。
技術優勢
華拉利企業在迅速擴大生產規模的同時不斷引進全套技術設備,并以高新科學技術為目標。公司在國家標準的基礎上,參照同類行業標準,制訂了企業內控標準,使產品從開發、設計到生產過程中均受到電腦全程監控,采用了檢測設備對質量進行檢測,持續改善和提高產品質量,經國家相關部門多次檢測,無論在耐磨性能(磨痕長度)、耐磨性能(裂口長度),還是在底墻與幫面剝離強度,都達到了同行業水平。整潔有序的生產環境,的生產設備,技藝嫻熟的工人,對品牌發展的進行行業規則運作,是華拉利與高產的基礎保障。
市場調查機制
華拉利積極跟蹤市場發展趨勢,對品牌發展的進行規劃運作,立足于前瞻性的眼光,謀局國內童鞋市場。公司特設營銷中心,配備消費市場調查人員,深入市場終端及兒童教育機構,長期問卷跟蹤國內城市童鞋消費趨向,收集手資料。
終端立體化效應
公司對經營商進行培育和支持,提高銷售網點的覆蓋率,同時加強網點的生動化管理,實現品牌效應的傳播。華拉利以高檔次的童鞋旗艦店示范經營,導入6S的管理體系,引導品牌銷售模式創新,把控市場信息,于童鞋市場傲然而起。
化童鞋運營
除了對外貿易的耕耘外,在國內市場的總代理權。目前"小小兔八哥童鞋品牌"、"ULTRAMAN童鞋品牌"已在國內童鞋市場中擁有了舉足輕重的,這正是華拉利的功勞,而"喜洋洋與灰太狼"的加入,無疑進一步加快了華拉利在國內市場的開發進度。