作為三大童裝生產(chǎn)制造基地之一的即墨的企業(yè)代表，創(chuàng)新求變和心懷夢想是吉美譽一直勇立潮頭的原因。

　　早在2010年，青島吉美譽服飾有限公司成立，憑借在童裝電商銷售領域的經(jīng)驗優(yōu)勢和自身的設計優(yōu)勢，在電商企業(yè)占主流的即墨反其道而行之開辦服裝加工廠。

　　幾乎見證了童裝行業(yè)從電商到外單加工再到內(nèi)銷加工發(fā)展歷程的吉美譽抓住行業(yè)發(fā)展趨勢獲得了快速發(fā)展機會。

　　2013年，Anddywoo品牌在阿里巴巴童裝銷售排名中位居全國第八，在業(yè)內(nèi)有“伙拼王”的綽號，完成了初級的經(jīng)驗積累，并對行業(yè)的發(fā)展有了深度的認知。

　　2014年，吉美譽在即墨童裝行業(yè)已經(jīng)具備較和良好美譽度，成為新成立的即墨童裝聯(lián)盟副會長單位。也正是這一年，吉美譽全面審視電商的利弊，開始把發(fā)展重點從線上轉向線下。這個變革為今天的品牌化發(fā)展奠定了基礎。

　　2015年，在Anddywoo品牌發(fā)展比較平穩(wěn)的情況下，吉美譽針對競爭情況和行業(yè)發(fā)展趨勢，為了從即墨童裝行業(yè)，從針織轉型梭織，成為當時即墨僅有的幾個可以做梭織的企業(yè)之一，產(chǎn)品品質和利潤率大幅度上升。

　　2016年，在Anddywoo已經(jīng)成為即墨當?shù)赜绊懥軓姟⑺罂椄偁幫蝗患觿〉谋尘跋拢雷u根據(jù)“人無我有，人有我優(yōu)”的策略，推出“禾雀”品牌，在定位方面提高了一大步，形成了與即墨其他童裝企業(yè)的檔次優(yōu)勢。

　　2017年，在禾雀已經(jīng)占據(jù)吉美譽一半以上的市場份額的局面，又推出定位為小小童的蘆芽品牌系列產(chǎn)品，構建了Anddywoo、禾雀、蘆芽三大品牌構成的涵蓋兒童各個年齡段的品類齊全的產(chǎn)品體現(xiàn)。當年，禾雀榮獲2016年全國商品交易市場暢銷商品品牌和2017年即墨童裝節(jié)童裝品牌設計大獎，Anddywoo獲評2017年度服裝成長型品牌，紡織工業(yè)聯(lián)合會原會長王天凱親臨吉美譽調研并給予評價。

　　2018年，吉美譽確立全新品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。按照規(guī)劃，禾雀要梯次實現(xiàn)即墨品牌到山東品牌再到國內(nèi)童裝陣營的連續(xù)跨越，終成為走向世界的品牌。早一階段目標早已實現(xiàn)，禾雀的品牌度和美譽度在即墨童裝行業(yè)都名列前茅。目前，正在為第二個階段努力，力爭三年后進入國內(nèi)童裝行業(yè)陣營，實現(xiàn)在代理渠道和終端用戶的雙。

　　在行業(yè)發(fā)展的每個拐點和產(chǎn)業(yè)變局發(fā)生之前，吉美譽都能夠先人一步找到風口并站穩(wěn)位置，迎來一次高速的騰飛

　　站在新時代的風口，吉美譽設計風格很“拉風”，誠邀您一起來“兜風”，共同形成一股“旋風”。