MASHIMARO專賣的優(yōu)勢 世界人氣“兔明星”，抓牢兒童消費的“買單者” MashiMaro已經給20多億人留下了歡樂的記憶，遠遠了來自好萊塢的所有經典兔子的形象。在，超過2億人群熟悉“流氓兔”形象。根據對廣州、上海、成都等地的城市兒童用品購買者的調查顯示： 70年代家長（一般是8-15歲孩子的家長）中熟悉MSHIAMMARO形象的比率是67%； 80年代家長（一般是1-6歲孩子的家長）中熟悉MSHIAMMARO形象的比率是71%； 的品牌度，成為打造超人氣店鋪的個基礎。 MASHIMARO專賣，一店抵三店 作為MashiMaro在的連鎖專賣系統(tǒng)，每一家MashiMaro專賣門店不僅能夠更好的滿足各科購物的需求，而且童裝、童鞋、生活小等多品類的組合銷售，讓終端門店可以針對更的顧客需求進行銷售，品類結構相當于傳統(tǒng)品牌專賣店的多家店。 童裝+童鞋+用品豐富產品線，形成聯動銷售，給店鋪帶來更大營業(yè)額 童裝、童鞋作為兒童產業(yè)的“盈利拳頭產品”,再加上mashimaro的影響，以及每季近千款的豐富產品線，加盟商自然有一個穩(wěn)固的基礎。 包袋、毛絨公仔、時尚配飾等輔助，面向兒童生活各個領域出擊，注重產品品質與時尚潮流，不僅有效提升單店營業(yè)額和利潤，而且有效拉動店頭的人氣。 亞洲的開發(fā)團隊，給專賣店生意成長提供淵源不斷的動力 巨資建立廣州、背景、上海三處行業(yè)的產品研發(fā)中心 三處產品設計開發(fā)中心擁有超過100名的行業(yè)研發(fā)、設計人員。 每年公司用于產品研發(fā)的費用接近2000萬人民幣。 加盟商發(fā)展的六大保障 保障1：區(qū)域管理團隊，從管理上為加盟商創(chuàng)造價值 由寶派公司人才組成的“區(qū)域業(yè)務管理中心”是面向區(qū)域加盟商的管理促進機構。一方面，充當公司與各加盟店連接的橋梁，及時將公司的支持資源落實到店；另一方面，承擔對加盟商的商品、培訓、業(yè)務等職能，是加盟商身邊的發(fā)展伙伴。 保障2：“成長管家”服務，為加盟店提供全程盈利保障。 “成長管家”服務團隊由50多位人才及150多人服務人員組成，為每個店鋪運營提供全程服務。 選擇指引——幫你找到生財的好位置 裝修指引——營建一個顧客喜歡的購物環(huán)境 訂貨指引——訂好貨銷量利潤有保障 開業(yè)指導——拉到顧客開門紅，日后發(fā)展有基礎 日常經營指導——天天進步，越做越強 保障3：品牌推廣，令每家店都能分享品牌不斷強化的影響力 從2010年起，“MASHIMARO”將通過電視、網絡、報刊、公益活動等方式，提升影響力， 使加盟商能得到切實的經營拉動。 通過相關媒體的新聞報道，提升品牌文化內涵，拉近品牌與顧客的距離； 通過立體廣告，提高各區(qū)域的品牌影響力，為店鋪招攬顧客。 實施會員制，時常保持與顧客互動，幫助店鋪培養(yǎng)及維持忠誠顧客群。 開展一系列的品牌公益活動，提高品牌公眾形象。 保障4：業(yè)內的ERP系統(tǒng)支持，經營成本更低，利潤更高 總部為所有的連鎖店配備的ERP管理系統(tǒng)，為加盟者提供遠遠行業(yè)現有水平的經營分析，店鋪經營更科學，生意自然越做越大。 每過一個經營周期，總部的商品分析人員及區(qū)域營銷管理機構還可對單店的營業(yè)情況進行回顧分析，有效把脈加盟商的經營狀況，給予門店經營持續(xù)提升的方法指引。 同時，MASHIMARO還將商品分析人員的經驗與ERP系統(tǒng)的分析、計劃功能進行銜接，提供庫存管理參考意見、庫存預警標注、常見處置技巧等方面的指導 保障5：針對性的市場策劃指導及有效的協(xié)銷工具系統(tǒng)，給挖掘利潤加上雙保險 寶派國內管理總部20人的品牌資產管理及營銷策劃團隊結合連鎖店的日常營業(yè)，每年進行整體規(guī)劃，并向加盟商提供大量的日常促銷策劃，生意旺上加旺。 保障6：政策支持，總部直接投資贊助你的生意 公司投入1000多萬資金投資各區(qū)域地方渠道，直接投資新加盟商生意的發(fā)展： 折扣供貨，業(yè)內罕有，確保加盟商充分的利潤空間； 任何新開業(yè)店鋪提供首年20%的商品退換貨支持，無色系、碼數、款式限制； 銷售達標店鋪，可獲得1%（超過部分2%）的直接返利； 達標店鋪將獲得的道具支持，免費配備ERP系統(tǒng)；