實體童裝還有得做嗎？做實體店鋪的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會聽到這個問題吧，面對這種情況，今天芭樂兔從不同的角度，給出真實的回答。

　　實體經(jīng)濟(jì)早幾年就一直不被看好，尤其是在“電商革命”后，從繁盛逐漸低迷，陸陸續(xù)續(xù)被市場上的創(chuàng)業(yè)者放棄。

　　加上近三年的疫情影響，消費(fèi)者不是隔離在家，就是無法刺激消費(fèi)，畢竟這三年的失業(yè)率持續(xù)上升，沒錢賺就意味著沒錢花，對實體經(jīng)濟(jì)幾乎是致命打擊。

　　隨著強(qiáng)調(diào)實用性和需求消費(fèi)升級的情況下，服裝行業(yè)的弊端開始浮出水面。

　　對于多數(shù)人來說，衣食住行中的衣服并不是剛需，可能每個季節(jié)幾套衣服就已經(jīng)足夠穿了，在大環(huán)境因素下大家都在緊衣縮食，服裝的實用性低，需求不高，成了服裝行業(yè)發(fā)展的一大阻礙。

　　現(xiàn)在童裝行業(yè)有個神奇的現(xiàn)象，那就是家長不怕花錢！

　　不同于70、80年代出生的父母，現(xiàn)在的家長大多數(shù)是90后、甚至00后，這樣的年輕人在成長過程中，接受到的教育不在乎價格，更在意的質(zhì)量，所以在服裝行業(yè)如此激烈的競爭里，你的質(zhì)量不行，就等同于沒有客戶。

　　說來說去都是缺點，這是要勸退嗎？其實不是，在這么多缺點的情況下其實隱藏著很多優(yōu)勢！

　　針對大環(huán)境都覺得實體經(jīng)濟(jì)不如線上，可大家想過沒有，疫情影響比較大的就是物流無法流通，這時線上購物沒有物流還是沒用，還不如在當(dāng)?shù)氐膶嶓w店鋪購買，也就是實體店的優(yōu)勢——即時性。

　　童裝在實用需求上和未來趨勢是關(guān)聯(lián)在一起的，那就是“三胎政策”，鼓勵大家生孩子，孩子多就需要買衣服，尤其是孩子的成長速度很快，讓童裝在實用需求的用途上發(fā)揮到極點，可見童裝實體店的重要性。

　　萬事有利有弊，當(dāng)眼睛只能看見弊端的時候，說明創(chuàng)業(yè)這條路和你并不合適；只有你在看見缺點的同時也能思索優(yōu)勢的時候，距離成功創(chuàng)業(yè)就不遠(yuǎn)了。