青蛙小皇子

　　自然  環(huán)保   品位

　　作為國(guó)內(nèi)以成人裝運(yùn)作模式的嬰幼童品牌，青蛙小皇子擁有27年運(yùn)營(yíng)青蛙皇子品牌的團(tuán)隊(duì)；通過(guò)與多家時(shí)尚趨勢(shì)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)深度交流合作，捕捉時(shí)尚動(dòng)態(tài)；精研國(guó)內(nèi)及日、韓嬰童市場(chǎng)局勢(shì)，確定品牌定位：“品位從零歲開(kāi)始”。

　　青蛙小皇子以小清新、文藝范、棉麻風(fēng)為產(chǎn)品理念，以時(shí)尚主力消費(fèi)人群——85-90后父母的審美需求為設(shè)計(jì)導(dǎo)向。

　　青蛙小皇子童裝品牌招商政策

　　1、零保證金、

　　2、首年換貨

　　3、貨架支持

　　4、嬰童行業(yè)內(nèi)，低供貨折扣、高性價(jià)比、低零售價(jià)

　　5、數(shù)據(jù)化銷售系統(tǒng)為盈利提供可靠保障：進(jìn)、銷、存、推、調(diào)、補(bǔ)、清、收，推行釘釘數(shù)據(jù)處理神器、ERP進(jìn)銷存動(dòng)態(tài)管理工具，暢銷款共享系統(tǒng)，對(duì)銷售情況進(jìn)行快速及時(shí)分析提醒，挖掘售罄內(nèi)因，及時(shí)處理。

　　6、四大盈利模型保駕護(hù)航：渠道模型、商品模型、零售模型、業(yè)績(jī)爆破模型

　　7、VIP及終生會(huì)員鎖銷模式：儲(chǔ)值卡 VIP會(huì)員  會(huì)員裂變

　　8、嬰童業(yè)內(nèi)首推“自建流量，盤活存量”，從吸粉、擴(kuò)粉，到鎖粉，建立了整套自動(dòng)化銷售系統(tǒng)，開(kāi)創(chuàng)了母嬰連鎖類渠道嬰幼童服裝業(yè)績(jī)爆破先河。