關于童裝行業來說，車水馬龍是每家門店、每個導購的美好愿望，但現實是，導購并非每時每刻都在接待顧客，特別是在出售冷季，大部分時刻處于“待機”狀態。那么此刻，導購應該做什么呢?

　　所謂“待機”，便是在顧客還沒有上門之前的等候行為。其實，導購的出售活動并不是從顧客進入你的出售現場才開端的，而是始于顧客通過你賣場的時分。那么，怎樣才是正確的“待機”行為呢?

　　一、站在正確的方位

　　跟著生活水平進步，目標性很強的購物行為已經越來越少，許多時分，購物都是在“逛”中結束的。既然是“逛”，人們天然期望可以輕松天然，不樂意看到的便是導購固定地站在門店中心等候顧客。

　　關于一個門店來說，通常還會有一個特別值得著重的“守備方位”。不論門店里的顧客多么擁堵，只要站在這個方位上，你就一定能看到整個門店的情況。所以，這個“守備方位”，可以說便是導購的“根據地”，有必要常常有人站在那里。

　　此外，導購還應該特別注意門店內一些“重要方位”的遞補景象。例如，當守備重要方位的導購甲因事不得不脫離他的崗位時，導購乙就要自動地遞補上去;而當導購乙走開時，導購丙就應該立刻接替看守，依此類推。這種方法就叫做“接力守備法”。

　　當然，在出售過程中，導購的固定方位常常會被招待的顧客所擾亂，但這只是暫時的，一旦顧客離去后，導購要盡快地回到自己原本的方位。