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佛山童裝批發閃天下春季童裝貨源拿貨渠道
閃天下在童裝市場中占據主要地位,產品定位于中端,并以潮童服飾為設計理念,為孩子帶來了健康,時尚,個性,潮流的童裝,摸透孩子們的心思。成為了銷量好,人氣高的模范品牌,受孩子喜愛父母認可,選擇它創業使我們更容易接近成功。
碼數:150-170
比例:褲子64%,上衣21.5%,襯衫14.5%
大多數的童裝實體店主在拿完貨回家后,喜歡用系數法來定價。就是進貨價乘以一個系數。比如說想要有對半的毛利,那就乘以二,一百塊進的衣服標價兩百,要是還有些會員啊,營銷之類的,按折扣標價,再用兩百除以折扣,比如八折標兩百五。
不光是我們小服裝店,其實很多大的國內服裝品牌公司也是這么定價,乘以某種系數,要應付商場日益繁多的活動,甚至乘十幾的都有,方便打一折。
其實這樣定價,完全是從商家方便的角度,沒有考慮到市場的接受度,要說大公司便于管理也就罷了,小實體童裝店完全照搬就會有不便產生。
我現在一般拿到一件衣服,先憑經驗給估個價,當然,我是做的時間長了,市場比較了解,如果新人,你可以用代入法,如果是你在逛街,你假設你的受眾的收入水平,你會花多少錢去買。然后取一個低值來定價,加強競爭力。
比如一件棉襖,我看款式和做工估計三百五到四百能銷售出去,我就定三百三十八,哪怕三百進回來的我也定三百三十八,當然了,我只是舉例子
我為什么舉這樣的例子呢,因為,不同的品類,在消費者的心目中,價值是不同的,比如,馬甲和棉衣,其實很多時候進貨價差不多,但是呢,大家就會覺得,馬甲沒有棉衣值錢,明顯少兩個袖子嘛。對不對?
所以,在定價的時候,成本一樣的情況下,馬甲會比棉衣低很多。要是按照系數定價法,賣差不多的價錢,我的馬甲就會賣得比棉衣慢。取低值和調價格,都是因為,如果價格高一點,可買可不買的顧客,很可能就不買了,這年頭,誰還缺一件衣服呀,如果價格有競爭力一點,那還猶豫什么,反正挺好看的,出來逛街,不就是買個高興嘛,對吧。
不同的產品的使命也是不同的,比如說標品,我都是找好的質量用低的價格來銷售的,甚至有些不賺錢,類似于,打底褲呀,甚至包括爆款羽絨服,就那么幾個款式,大家容易撞款的,我都會把價格拉下來,客戶是會到處逛的,都是明白人,一比較,我家靠譜這個口碑,可是多少錢都買不回來的金招牌。
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