近幾年，童裝成了兵家必爭之地，誰都想分得一塊蛋糕，可不是誰都有機會分得一杯羹。

　　很幸運的是，優品成功占領了童裝領域的一席之地。

　　2019年童裝市場接近1800億元，仔細來看，能夠做到全國排名前10的童裝品牌基本上全來自浙江、廣東、江蘇、福建、山東等中國傳統紡織服裝產業集群地，這也是當下中國童裝產業集群省份，大家都經歷了童裝行業發展的四個階段：

　　第.一階段（2000-2009之前）

　　行業起步期，品牌化剛開始，品牌童裝依靠渠道擴張逐步獲取市場份額；

　　第二階段（2009-2012）

　　行業發展提速期，80后尤其是85后進入生育高峰，行業經歷了快速的消費升級，童裝行業從此進入快速發展期。

　　第三階段（2013-2015）

　　受2013年單獨“二孩”政策影響，小童裝進入一波快速發展期，大童裝在此期間增速平淡。

　　第四階段（2015-2018）

　　“全面二胎”使小童裝發展繼續提速，政策效應開始傳導到大童，大童裝市場進入提速期。

　　經歷了這四個階段，各個紡織服裝產業集群既誕生了眾多國內知.名的童裝品牌，也以童裝品牌為核心形成了童裝產業集群。

　　2020年，因疫情影響，造成很多產業都停滯，因此，童裝產業集群接下來需要借助童裝品牌這一大驅動力來實現制造升級。

　　目前中國已經進入了童裝品牌化時代，但對于童裝企業而言，市場仍然較為混亂，而且呈現出“童裝企業數量眾多但整體競爭力較弱”的尷尬格局。除了傳統童裝品牌之外，越來越多的大牌，國內運動、休閑、商務品牌企業紛紛挺進童裝市場領域，一時間群雄逐鹿，看誰能問鼎中原。

　　在這一點上，拿優品平臺舉例，擁有100余人的采購團隊常年扎根于北京、上海、廣東、浙江、福建、武漢等童裝品牌基地、全國各大品牌廠家和批發市場，常年1000多個品牌進駐平臺。比如巴拉巴拉，迪士尼、紅黃藍等知.名品牌，豐富的貨品資源以及20年品牌的沉淀。

　　當然，這樣激烈、多元、全面的品牌競爭自然會從市場傳導到生產后端，市場對于品質、風格、工藝的高要求也會觸動生產端，唯有推動制造升級，才能夠讓童裝產業集群保持競爭力，從而可以依托完整產業鏈的優勢助力更多童裝品牌的誕生，也就可以形成“童裝品牌-制造升級-童裝品牌”的良性循環。

　　優品建立了廠家直供，一手采購，聯合生產等模式，優化了產品供應鏈，產品風格涵蓋日韓、校園運動、登山戶外、悠閑棉麻、禮服套裝、童鞋童品、床上用品等，為全國地攤客、童裝實體店、特賣場、淘寶、直播、奧特萊斯大型商超客戶、社交電商平臺、跨境電商等提供豐富的貨品資源。

　　童裝品牌作為優品的主場，利用自身平臺優勢和品牌優勢，地完成“童裝品牌-制造升級-童裝品牌”一系列的轉型和升級。