軒韻有好貨-【小豬班尼】冬系列超熱銷貨品，品質，性價比。

　　比例：45%羽絨，55%棉服

　　廣州軒韻貿易有限公司，廣州童裝尾貨批發。設計風格融時尚、休閑、舒適、童趣于一體，秉承英倫風、加入日韓風流行設計元素，融合東方兒童服飾特有的文化底蘊，針對兒童的著裝特點與南北區域各項差異進行優化整合，真正突出兒童活潑可愛、時尚個性、健康向上的特點，在色彩搭配上，引導童裝跳出大紅大綠的窠臼，將明快、亮麗的色彩作為基本色系。大膽起用流行色，尤其注重款式結構細節與色彩的協調，給傳統的兒童著裝帶來清新的氣息。每季推出流行面料，注重面料的后處理，使其手感柔軟，穿著舒適。強調面料與款式的協調性。傳承公司經典色系，汲取流行色進行搭配，創造出時尚而不乏經典的服飾。

　　有很多做實體的人一直天真地認為，進店的人越多，買的人越多。在實體店，這個道理行得通，但在電商渠道，每個人進店，都是要付出代價的，你的費用預算先天性地決定了你必須控制進店人數，同時淘寶的排名規則，也逼著你不得不調整。那些天真地以為狂砸廣告，將直通車頂到頂點就能打造爆款的人，往往砸得越多，死得越快。如果進店的人只是進來看看，在頁面停留時間不超過30秒，并且轉化率低于同行，哪怕點擊量大，淘寶也會在排名權重里給你減分，讓你分不到轉化率很高的淘寶自然流量。

　　管理中的平衡藝術，不是走鋼絲，更不是一馬平川。這是一種介乎于好與壞、利于弊，甚至是生與死毫厘之間的生命藝術。這是一種大智慧的強者游戲。管理的平衡也像物理學一樣，如100℃的水，很容易就蒸發，而0℃的水就會結晶，好比人的體溫3℃，不高不低剛好，過高過低都可能危及生命。管理就是尋找和維持這個恒溫的節點。

　　國內很多品牌線上與線下的消費群體并不是同一類，貨品和價格也不一樣，所以簡單地將線上的流量引導到線下或者將線下的流量引導到線上是不對位的。而營銷層面的主要體現在引流方面的落實，比如將線上的流量引導到線下，或者將線下的流量引導到線上。這是服裝企業常用的“引流論”。