【棉來(lái)啦+棉來(lái)啦】秋裝以“回歸自然，回到初”為品牌理念，執(zhí)著純棉，從服裝原材料選用到設(shè)計(jì)風(fēng)格，以及生產(chǎn)制作工藝，都按品牌標(biāo)準(zhǔn)要求。緊隨現(xiàn)代潮流風(fēng)格，用的生產(chǎn)工藝打造一個(gè)性價(jià)比高的精致時(shí)尚品牌。

　　比例：娃娃衫2%，襯衫6%，風(fēng)衣外套17%，馬甲+套裝2%，打底衫，衛(wèi)衣毛衫9%，褲子35%，連衣裙24%

　　碼段：80-120，110-150

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　　廣州軒韻貿(mào)易有限公司總部位于廣州市白云區(qū)嘉禾望崗工業(yè)二路三社工業(yè)園A棟6樓整層，是一家集童裝服飾研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售、對(duì)外貿(mào)易、品牌管理、商場(chǎng)研究、開(kāi)發(fā)以及運(yùn)營(yíng)管理于一體的多元化企業(yè)。

　　廣州軒韻服飾以全國(guó)--地區(qū)--代理的發(fā)展勢(shì)頭逐漸成長(zhǎng)壯大，那不斷延伸的足跡，不斷提升的業(yè)績(jī)數(shù)字，無(wú)不凝聚著我們每個(gè)人的驕傲和欣喜。從都市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從市區(qū)到社區(qū)、從傳統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,從線下到線上，積極擴(kuò)充全國(guó)營(yíng)運(yùn)據(jù)點(diǎn)，實(shí)踐“有孩子的地方就有我們的產(chǎn)品”。

　　一般來(lái)說(shuō)，服裝進(jìn)貨應(yīng)舍近求遠(yuǎn)，舍易求難，誰(shuí)都能進(jìn)得到的貨一般來(lái)說(shuō)不好賣。控制好服裝進(jìn)貨的時(shí)間。周末，節(jié)假日等生意忙的時(shí)候不應(yīng)該出去進(jìn)貨或者補(bǔ)貨上架。如果有促銷活動(dòng)，應(yīng)該在促銷活動(dòng)前進(jìn)貨。親們都知道貨源是店鋪開(kāi)成功的關(guān)鍵之一，但是大街上。一大片童裝店，不管品牌也好散貨也好，同質(zhì)化很嚴(yán)重。所以我們童裝店老板也想從廠家直接拿貨，去掉中間批發(fā)商，價(jià)格更便宜，可是種種條件限制，幾個(gè)人拼貨也往往你喜歡的別人不一定喜歡。但是還是有一種渠道可以從廠家直接拿貨，卻不受廠家要求條件限制，出廠價(jià)格，質(zhì)量保證，一定是童裝店老板拿貨上上之選。同時(shí)童裝微資訊提醒網(wǎng)絡(luò)到處是一手貨源信息，大部分是忽悠人。親們一定要考察清楚，睜大眼睛。現(xiàn)代父母對(duì)孩子的健康問(wèn)題非常重視，童裝的安全和質(zhì)量就顯得越發(fā)重要了。因?yàn)檫x擇的童裝貨源，盡量能選擇正規(guī)的公司產(chǎn)品，并且沒(méi)有健康的隱患，要是既環(huán)保又有安全保證的童裝貨源。品牌折扣的劣勢(shì)在于商品上架時(shí)間晚于專柜，品牌的連續(xù)性不強(qiáng)，碼號(hào)不全。想要成功經(jīng)營(yíng)一家服裝店，需要揚(yáng)長(zhǎng)避短，放大其優(yōu)勢(shì)。規(guī)避其劣勢(shì)，比如品牌的連續(xù)性不強(qiáng)，需要用品牌之間的合理分配去補(bǔ)足。