清倉大促【麥哈派】純冬，比例可自由調整（可分單品出，詳情私聊）

　　比例：棉服16%，羽絨19%，馬甲20%，外套25%，大衣20%

　　碼數：7-17（中大童)​​

　　公司長期與多家兒童品牌廠商搭建了品牌經銷和托管式合作，產品涵蓋國內一二線品牌童裝服飾全類別產品，為廣大客戶創造一個品牌童裝采購平臺。 面對經濟一體化、激烈競爭的環境和復雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業模式、過硬的品牌產品、真誠的服務態度，積極迎接挑戰。聚集現代的人才和文化，建立科學的營銷管理體系，不斷完善自我、自我、持續發展、再創輝煌。

　　品牌童裝折扣店主細節分析 為何淡季不該淡！

　　這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題，這個淡季的季節里是不是我們就改坐以待斃？

　　為什么上不到秋裝？——童裝傳統的訂貨季節是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開始生產，秋裝上市到店鋪還需要時間。

　　為什么上秋裝不好賣？——現在還是夏季，顧客不會買一件衣服放著；現在上秋裝不全，客人沒有比較。

　　為什會有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在；或者去年的款拿出來了

　　為什你的清貨不理想？——因為你的請貨價不算清貨價，因為大家都這么干，一點心意都沒有。

　　現在該賣什么？——童裝、高性價比的童裝。

　　突破口：貪便宜是女人天性（現在多數店主都是女性，問問自己看到便宜的東西動心不？）

　　方法：降價是武器，但講究技巧。為什么說你的清貨價不是清貨價呢？因為你之前進貨成本高，以前進貨價25，讓你賣35，你覺得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣45或者65，但如果你現在不清，下個月25估計你也得賣。那么我們該如何做呢？25塊進貨的現在35趕緊賣了，再進新貨，說到這也許有人會認為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進貨價現在市場只要10-20塊了，以前35我們賣不劃算是因為我們進貨成本高，現在呢，你進新貨回來30的成本賣到60，利潤還有，利潤比之前增加，零售價是不是更有競爭力？