廣州琪琪熊服飾有限公司地處全國(guó)童裝流動(dòng)城廣州,公司長(zhǎng)期提供深圳、廣州、杭州、武漢、北京、上海、香港、臺(tái)灣等一二線品牌專柜童裝品牌折扣批發(fā)。公司成立于2016年,歷經(jīng)4年的發(fā)展,已經(jīng)迅速成為品牌童裝折扣的行業(yè)領(lǐng)xian企業(yè),跟公司合作的企業(yè)遍布世界,、匯聚國(guó)內(nèi)一二線童裝品牌:“巴拉巴拉、迪士尼、巴布豆、鉛筆俱樂(lè)部、小豬班納、炒飯、米果、七波輝、小駱駝、糖麥卡、乖乖狗、小野豹、妞寶、安奈兒、361°、卡丁、快樂(lè)丘比、abc、、歐恰……查看全部>>
童裝折扣店并不是跟很多人想講的那樣只要有的貨源就能夠成功的,要想成功的開店一定要對(duì)折扣童裝開店進(jìn)行客觀,的的論證:要計(jì)算日均成本,可能的開店?duì)I業(yè)收入和開店利潤(rùn)水平,在去進(jìn)行商業(yè)談判時(shí)一點(diǎn)要竭力去爭(zhēng)取有利于自己符合于自己的條件,何為有利,就是成本越低越好,資金投資越少越好,自主權(quán)越多越好,靈活越大越好。今天小編就來(lái)給大家分享下折扣童裝開店經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn),希望能給大家?guī)?lái)幫助。
開店經(jīng)驗(yàn)1、童裝開店客觀分析
童裝開店客觀分析一定要對(duì)童裝開店進(jìn)行客觀,的論證;計(jì)算日均成本,可能的開店?duì)I業(yè)收入和開店利潤(rùn)水平(這個(gè)要做客觀調(diào)查);了解預(yù)備上馬的開店項(xiàng)目的基本贏利模型,比方開店日均成本不能超過(guò)什么水平,開店日均營(yíng)業(yè)收入不得低于什么水平。
開店經(jīng)驗(yàn)2、童裝開店商業(yè)談判
童裝開店商業(yè)談判根據(jù)第1條所得出的結(jié)論,在進(jìn)行商業(yè)談判時(shí)一定竭力爭(zhēng)取到wu限有利于自己的條件,所謂有利于,就是成本越低越好,現(xiàn)金投資越少越好,自主權(quán)越多越好,靈活性越大越好,在商業(yè)方面的任何談判你都要強(qiáng)硬,因?yàn)榇丝淌悄隳缅X出來(lái)投資開店,選擇的主動(dòng)權(quán)在你手中,絕不可因?yàn)榧庇谠谀硞€(gè)時(shí)間童裝開店,而輕率談定某些條件。
開店經(jīng)驗(yàn)3、童裝開店了解
童裝開店了解宏觀經(jīng)濟(jì)水平盡量在宏觀經(jīng)濟(jì)往上走的地方做生意,不在宏觀經(jīng)濟(jì)往下掉的地方做生意。即一個(gè)地方的消費(fèi)水平(直接關(guān)系到項(xiàng)目運(yùn)作的各項(xiàng)成本)的走向總是滯后于此地的宏觀經(jīng)濟(jì)水平的走向。也就是說(shuō),若一個(gè)地方的宏觀經(jīng)濟(jì)(直接關(guān)系到人們的消費(fèi)能力)往上走,它的商業(yè)成本(如店面租金,店面轉(zhuǎn)讓費(fèi),開店裝修方面的開支等等)卻不會(huì)緊隨其后往上走;相反,若一個(gè)地方的宏觀經(jīng)濟(jì)往下掉,它的商業(yè)成本卻仍然會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)維持其原來(lái)的水平。這兩種反差嚴(yán)重影響項(xiàng)目投資開店環(huán)境。
開店經(jīng)驗(yàn)4、童裝開店前的思考
童裝開店前想到失敗在正式投資開店前,一定要想到失敗:假如失敗怎么樣輕松而小損失甚至無(wú)損失地退出;你的錢盡量不要被任何東西套住;給足自己變通的余地。
開店經(jīng)驗(yàn)5、童裝開店心態(tài)
童裝開店心態(tài)再次強(qiáng)調(diào)客觀,在任何業(yè)績(jī)面前,不能過(guò)于樂(lè)觀,也不能過(guò)于悲觀。確實(shí),生意是熬出來(lái)的,所以,在生意不好時(shí),不能心慌,要多分析不好的原因,是童裝開店項(xiàng)目不適合你選定的環(huán)境,還是你沒(méi)有很好的來(lái)操作你的童裝項(xiàng)目,如果結(jié)論是后者,那你就應(yīng)該熬下去;但是如果是前者,那自然是要當(dāng)機(jī)立斷,馬上著手撤兵咯,這個(gè)時(shí)候切忌戀戰(zhàn),而且撤兵時(shí)萬(wàn)不可倉(cāng)皇而逃,而應(yīng)該從容不迫,將損失降到di;一句話,要沉的住氣。
開店經(jīng)驗(yàn)6、童裝開店策略
童裝開店策略堅(jiān)持一個(gè)策略要堅(jiān)持到底。其實(shí)很多時(shí)候,你事先精心設(shè)計(jì)的策略是正確的,只是任何策略在落地的時(shí)候都不會(huì)馬上貼在地面上,它會(huì)跳幾下,在它跳的時(shí)候你不要誤以為它落不了地。任何策略要發(fā)生積極作用都需要時(shí)間,這再次印證了生意是熬出來(lái)的這個(gè)道理。你要是確定了一個(gè)策略(包括顧客定位、價(jià)格定位、產(chǎn)品定位、促銷手段、顧客服務(wù)、用人策略等等),就要堅(jiān)持下去,不要老改動(dòng),你要是改來(lái)改去,結(jié)果會(huì)越來(lái)越糟,遲早一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你初的那個(gè)策略是對(duì)的,可是往往那時(shí)侯已經(jīng)晚了,因?yàn)橛行┦虑槭侵v究開門紅的