1.盲目入行者

　　許多人在在開店之初對開啥店并被沒任何客觀依據，只是看到或聽到某人開啥店賺到錢，就心血來潮般地開起店來。當店鋪開起來后才發現整個行業市場不象當初所體、聽到的一樣，所賣的東西雖好，可競爭對手多如牛毛，產品質量和價格在市場上都沒優勢，持續下去就意味著更多的虧損，放棄成為選擇。

　　2.缺乏敬業精神者

　　敬業精神應該是一個人對所從事的工作，在感情上和精力上都非常投入的表現，而現實中卻有太多人做不到。記得上世紀八十年初的內地，有不少小店鋪是和官方商場營業時間相同，到了下班時間就關門。

　　3.不懂銷售技巧者

　　作為門店經營而言，銷售技巧的確很重要，在銷售衣服的同時，店員能否促成交易就看個人掌握技巧的程度。對于門店業績問題，許多人只強調成交率，即進店人數與交易人數的比例，而對成交量卻沒能引起足夠的重視。

　　4.不關注消費者利益者

　　我們常見一些店鋪在開業初期生意不錯，但沒過多久就日漸蕭條，客流量由高至低。這種現象的出現有品牌影響力、產品性質、產品質量、市場競爭、促銷手段等多方面因素，在此小編只說明其中本文話題相關的一方面，那就是店家對消費者利益的不夠重視，更甚者對消費者進行坑蒙拐騙斂取錢財。

　　5.不懂用人者

　　許多店老板認為招聘店員很件容易的事，在招聘時只強調年齡、相貌、身高和經驗，導致店員形象良好但銷售業績卻非常糟糕的現象比比皆是。小編不是主張店員形象不重要，但比形象更重要的責任心和能力。關注店員與人溝通時是否表現大方自然;培訓兩點即培訓店員的企業和品牌知識，培訓店員的銷售技巧〈技巧應該是與客戶交流時的靈活應變和對產品性質、型號、外觀、功能等的合理描述〉，使以店鋪業績成倍數增長。而對于不善用人者的店老板來說，用錯人就導致生意慘敗。