品牌介紹

　　2007年的一天，韓國(guó)兒童時(shí)尚超酷文化傳播委員會(huì)作了一項(xiàng)重要的決定，就是派出委員會(huì)成員到宣導(dǎo)時(shí)尚超酷的韓國(guó)服飾鞋業(yè)文化，并傳遞友誼和愛(ài)！做好母親和孩子溝通的橋梁，這個(gè)成員就是韓國(guó)的一個(gè)兒童形象大使。

　　他有愛(ài)心、勇敢機(jī)智，時(shí)尚超酷、喜歡和小朋友一起搞友誼比賽，通過(guò)比賽來(lái)表現(xiàn)自己，潛移默化的向小朋友們復(fù)制時(shí)尚超酷的鞋服文化，它具有百變能力，能承擔(dān)融合男孩女孩的責(zé)任，為了能更好的宣傳韓國(guó)文化，所以當(dāng)它跟男孩在一起時(shí)他就扮演男孩的角色，當(dāng)它跟女孩在一起是她就扮演成女孩的角色，不管是男孩女孩都把他視為朋友，鑒于它喜歡通過(guò)比賽來(lái)表現(xiàn)自我，所以，大家就送給它一個(gè)名字：“比比我”。

比比我童鞋品牌招商政策

　　比比我招商政策

　　（1）贈(zèng)送設(shè)計(jì)全圖：將為加盟專賣店鋪提供店鋪全套設(shè)計(jì)圖。

　　（2）贈(zèng)送門頭字：加盟專賣店免費(fèi)贈(zèng)送門頭logo一副。

　　（3）政策簡(jiǎn)介：

　　A、低折扣買斷模式：

　　a.1、買斷可享受季中換貨占比；

　　a.2、享受年鼓勵(lì)補(bǔ)差價(jià)獎(jiǎng)；

　　B、占比退貨模式：

　　a.1、指定折扣供貨；

　　a.2、享受季末占比退貨率；

　　a.3、享受年鼓勵(lì)補(bǔ)差價(jià)獎(jiǎng)；

　　（4）共享總部集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、物流、財(cái)務(wù)、行政、各分公司的優(yōu)勢(shì)，減少中間代理商，降低運(yùn)營(yíng)成本，保證貨源及品質(zhì)，讓您也擁有的銷售范圍和合作伙伴，折扣供貨盡享超值利潤(rùn)空間。

　　（5）、成長(zhǎng)支持

　　由公司有多年童鞋策劃經(jīng)驗(yàn)的品牌策劃管理團(tuán)隊(duì)為您量身定造策劃針對(duì)性的方案；總部定時(shí)或不定時(shí)都將根據(jù)市場(chǎng)變化，推出適合當(dāng)季流行的產(chǎn)品；借助節(jié)假日、店慶日等各種商機(jī)進(jìn)行即時(shí)性宣傳活動(dòng)，屆時(shí)向各區(qū)域加盟專賣店提供宣傳建議、或統(tǒng)一部署促銷方案，并發(fā)放POP、宣傳單頁(yè)、促銷贈(zèng)品等；還為加盟商提供專用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和熱線電話，隨時(shí)提供咨詢和輔導(dǎo)。

　　（6）、品牌支持

　　與公司總部合作期間，連鎖門店享有“比比我”的品牌使用權(quán)。加盟專賣店有權(quán)并必須在合同約定范圍內(nèi)使用“比比我”的商名、商標(biāo)，及其他CI系統(tǒng)。免費(fèi)的終端形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的店面形象裝修，這種值得信賴的企業(yè)形象已為消費(fèi)者接受，讓你的客戶充滿信心。為你迅速建立商譽(yù)。總部已有的3000多家專賣店，遍及國(guó)內(nèi)各大、中城市，已經(jīng)建立了良好的公眾形象和的商品形象、度，并提供技術(shù)等方面的援助，對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一條通往成功的捷徑，成功率大大提高。加盟商可利用這種優(yōu)勢(shì)，迅速穩(wěn)固市場(chǎng)地位。

　　（7）、凸顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)

　　總部和門店之間沒(méi)有中間流通環(huán)節(jié)，大大降低了商品的流通成本；應(yīng)季訂單和信息化的商品管理大大降低了過(guò)季商品的庫(kù)存比例，從而降低了庫(kù)存帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。公司實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)政策，每一種商品的價(jià)格都是建立在嚴(yán)格的成本核算基礎(chǔ)上確定出來(lái)的。在保證各加盟店享有足夠利潤(rùn)空間的同時(shí)，也能使商品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有強(qiáng)勁的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　（8）、貨品預(yù)警系統(tǒng)，為您提供貨品保險(xiǎn)

　　公司隨時(shí)根據(jù)各地市場(chǎng)的變化，根據(jù)電腦的銷售數(shù)據(jù)向各加盟店提供暢銷及滯銷品的預(yù)警信息，并以換貨制度為加盟商減少滯銷品的庫(kù)存積壓，建立了完善的物流配送中心，由總部統(tǒng)一報(bào)貨、配貨，克服了獨(dú)立商店那種盲目性，加盟商能將商品庫(kù)存壓到低限度，從而使得庫(kù)存成本降低。保證各加盟商賺到的是錢而不是貨。完善的物流配送，可以充分保證資源，防止商品斷檔，讓您高枕做老板。

　　（9））、商圈保護(hù)支持

　　總部本著保護(hù)經(jīng)銷商利益的原則，按合同約定嚴(yán)格控制加盟店數(shù)量和密度。每個(gè)加盟商都能享受到公司的市場(chǎng)區(qū)域保護(hù)，以保護(hù)市場(chǎng)銷售的經(jīng)營(yíng)。

　　溫馨提示：以上政策信息僅供參考，具體以 "比比我鞋業(yè)有限公司"公司實(shí)際為準(zhǔn)！根據(jù)《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》第八條的規(guī)定請(qǐng)認(rèn)真核實(shí)企業(yè)加盟商資質(zhì)情況。