有很多賣家剛開始決定要賣童裝的時候都是腦袋一熱，聽了某些童裝廠家的推薦，也沒聽進去多少家里人和行業人士的建議，就要做童裝這塊了，而隨后又面臨一個問題，是做代理還是自己進貨賣呢，想了想做代理是賣別人的衣服，自己沒有挑選衣服的主動權，貨掌握在別人手里，自己也會缺乏積極性和責任心，咬咬牙自己進貨！覺得自己進的童裝樣式好看又便宜，肯定會大賣，結果忙活了幾個月，沒幾件能賣出去的，不知道問題出在哪，簡直苦惱！

　　開童裝店的店家都會認為自己進的貨好看又便宜，可后銷量卻不理想，這是為啥？又該怎么解決呢？你是否從以下幾個角度思考了。

　　1. 店鋪選址有一位童裝賣家自認為選的童裝都很好看，價格也不高，不知道為什么別人看了就是不喜歡，后來她把衣服發給同年齡段的朋友，她們認為都很好看，她反思了一下，童裝價格不高，樣式又不俗，質量也不太差，應該就是選址有問題了，她的店開在十八線小縣城，很多小孩子都是老人在帶，眼光比較保守，喜歡樸實耐穿類型的，而且還喜歡還價，要價五塊十塊，能把人氣死，這哪能賺到錢。

　　而成功選址的童裝店一般都開在這幾個地方：1.幼兒園附近2.市區婦嬰醫院附近3.菜市場附近（人流量非常大，可以經營特價童裝）3.學校附近

　　2. 消費者喜好俗話說，一千個人心里有一千個哈姆雷特，每個人的喜好都會略有不同，那你就要思考在你那個區域消費者的審美習慣了，雖然說眼光會有差異，但也有相同的一面，找到主要消費者的審美共性、價格偏好，加上一定的推銷話術，往往會事半功倍。正如上述案例分析，賣家只是站在自己的角度、按自己的眼光進衣服，但卻較少地考慮到主要消費者是老人，他們的眼光如何。童裝的面料一定要保證，要有質量，因為是給孩子穿的，面料要舒適、親膚，手感要好，Z好是純棉的。

　　童裝的款式不一樣要特別多，但是還是要有一定量的款式，顧客都喜歡挑來挑去，喜歡款式多，風格多的童裝店，而前期店家可以去試，不要大量買入某款，可以少量買入某些款，根據市場的反饋再改善進貨，賣的不好的，賣完就不再進貨，賣的一般的，少量備貨，想辦法優化，賣的好的，大量追單，注意細節。

　　賣家應有敏銳的感知力，關注各種童裝的工藝，關注當年流行工藝樣式，比如某一年特別流行熒光工藝，孩子們有求新求異的心理，很喜歡在黑暗中胸前亮閃閃圖標，可以多進些“熒光”童裝。

　　4. 童裝的價格

　　賣童裝要有自己的價格標準，不要過高也不能過低，堅持價格底線。

　　實體店除非開在一個大的批發市場，否則要盡量避免靠低價來爭取成交，長此以往只會越賣越低。進28定39賣30，這樣的定價本身就低了，正常童裝店的定價至少應達到1.5倍以上才能有可能盈利（只是有可能），通常這個倍數是在2倍以上，折后在1.3-1.6倍左右，這樣才有可能有足夠的利潤支撐房租、稅收、店員工資等費用，以及處理后季末的庫存。但是很多時候童裝店主因為資金回轉等各種原因往往不能堅守價格，以至于后來價位越來越低（或是折數），所以開店一定要堅守自己的價格底線，賣得越便宜往往客人越愛砍價，砍得越狠，而且長期低價你的客群體會一直都是這些愛砍價的客戶，利潤自然不會得到提升。

　　5. 導購的能力

　　顧客能進你的店，想要消費，表示她并不討厭你的店，不能讓她消費更多，是你的導購能力有限。

　　想要提升導購能力，首先，要了解產品，提高技能，學會話說，給消費者一種感；其次，要有引導消費的能力，不能只賣顧客想買的童裝，還要賣自己想賣出去的高利潤童裝，不說話不交流是不會知道顧客的心意或是改變其心意的，要去顧客多交流，一步步去引導。

　　6. 銷售渠道，可以線上線下相結合

　　如今淘寶京東搶占了大量線上客源，實體店家也不能故步自封，可以結合線上線下，拓展銷售渠道。

　　比如有顧客去店里買童裝了，可以讓她加店家微信和微信群，在線上繼續保持聯系，有上新童裝顧客也會第1時間知道。

　　店家也可以利用直播軟件，直播介紹各類童裝款式、材質，進一步拉近與消費者的距離

　　7. 把握好旺季

　　童裝一般在六一過后的一周左右就進入了傳統的淡季，一直要持續到八月的中旬左右，八月下旬會因為學校快開學，有個小高峰。所以在某些時間段，生意淡一些是正常的，不要太過心急。擺平心態度過淡季，做好準備沖擊旺季，這個才是童裝店賣家應該去做好的事。