電商服務企業寶尊電商再傳戰略新動作，或已正式完成對英國時尚女性運動服飾品牌Sweaty Betty中國區業務的全面收購。這是繼成功接管Gap與Hunter大中華區業務后，寶尊在國際化品牌運營領域的又一重要布局，標志著其從電商服務商向品牌管理集團的轉型步伐持續加速。

　　成立于1998年的Sweaty Betty，憑借其標志性的活力印花設計、符合女性人體工學的高性能剪裁，以及專注高端瑜伽與健身場景的清晰定位，迅速成為全球運動時尚領域的標桿品牌。產品不僅融合功能性與時尚美學，更通過社群運營倡導“Strong is Beautiful”的生活理念，深受都市精英女性青睞。

　　品牌曾獲消費私募基金L Catterton投資，并于2021年被Wolverine World Wide集團收購后正式進軍中國市場，試圖把握中國運動消費爆發式增長的紅利。

　　盡管背靠國際資本與品牌影響力，Sweaty Betty在中國市場的拓展卻未能復制其海外的成功。業內人士分析，其高端定價策略（單件運動內衣價格約800-1200元）與本土消費者對運動服飾“性價比”的偏好存在錯位，加之瑜伽健身場景在中國仍處于普及階段，目標客群規模有限。此外，品牌在數字化營銷、DTC渠道布局及供應鏈響應速度上的滯后，也使其難以在競爭激烈的中國市場快速突圍。

　　此次收購后，寶尊將全面接管Sweaty Betty在中國市場的品牌運營、電商渠道管理、市場營銷及供應鏈優化等核心業務。憑借其在Gap與Hunter大中華區業務中積累的本土化經驗——包括重塑定價策略、優化線上渠道布局、打造本土化營銷事件等，寶尊有望為Sweaty Betty注入新的增長動能。

　　值得關注的是，寶尊近期頻繁收購國外品牌，折射出中國電商服務行業從“代理運營”向“品牌資產持有與運營”升級的趨勢。通過深度參與品牌全生命周期管理，寶尊不僅能獲取更高的利潤空間，更可構建覆蓋多品類、多價格帶的品牌矩陣，強化其在全球時尚零售領域的競爭力。

　　隨著Lululemon、Maia Active等品牌持續加碼中國市場，以及安踏、李寧等本土品牌通過收購國外品牌完善高端運動線，中國運動時尚領域已進入深度整合期。